Buscador de fortalezas 2.0
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Envío y devoluciones
Política de envío
Tiempos de procesamiento de pedidos: Los plazos de envío para ciertos productos pueden variar y se detallan a continuación.
Impresión bajo demanda: Algunos productos son creados por "Impresión bajo demanda". Esto significa que una vez que realiza su pedido, los productos se producen y envían.
Actualmente, la impresión bajo demanda se aplica a los productos de las siguientes categorías:
Ropa: Tiempo de procesamiento del pedido: 5-7 días hábiles
Joyería: Tiempo de procesamiento del pedido: 14-21 días
Productos para el hogar de la marca GIN: Tiempo de procesamiento del pedido: de 5 a 10 días hábiles
Oficina y Papelería: Tiempo de procesamiento de pedidos: 5-10 días hábiles
Otros pedidos generales: La mayoría de los demás pedidos realizados en GIN Store tienen un tiempo de procesamiento de pedidos de 2 a 4 días hábiles. Otros factores pueden extender este período de tiempo, como la temporada, el clima, desafíos imprevistos, etc. Haremos todos los intentos razonables para comunicarnos con usted acerca de cualquier período de tiempo de envío extendido con su pedido.
Envíos múltiples:
Tenga en cuenta que algunos productos son entregados por varias ubicaciones y vendedores. Por lo tanto, puede recibir su pedido en varios envíos si su pedido contiene varios artículos.
Métodos de envío:
Hay varios métodos de envío disponibles. La Tienda GIN, a su exclusivo criterio, se reserva el derecho de utilizar un método de envío alternativo de igual o mayor nivel de servicio. Se hace un esfuerzo razonable para informar a los clientes de las circunstancias que requieren arreglos de envío especiales.
Entrega:
DESCARGO DE RESPONSABILIDAD IMPORTANTE para pedidos que se envían FUERA de los Estados Unidos de América: Aranceles e impuestos: los aranceles, los impuestos y las tarifas de corretaje no están incluidos en el precio del producto ni en los costos de envío y manejo. Estos cargos son responsabilidad del comprador, ya que solo cobramos la tarifa de transporte de su pedido.
Pedidos de afiliados: Para brindarles a los miembros de GIN más opciones de productos, nos hemos asociado con proveedores externos como afiliados. Los pedidos realizados a través de un sitio web afiliado están sujetos a las políticas de envío y devolución de ese sitio web. Le recomendamos que revise las políticas de los sitios web afiliados antes de comprar.
Perdido en tránsito: Si su pedido no ha llegado y su información de seguimiento indica que el paquete fue entregado, contáctenos lo antes posible. En algunos casos, el paquete se pierde en tránsito por el transportista del envío. A veces, hay paquetes que aparecen después de ser desviados, se retrasan debido al clima o se entregan en la casa de un vecino, etc. Si ocurre alguna de estas situaciones, trabajaremos para remediar el envío perdido con usted.
Destino del envío: Le animamos a que envíe su pedido a una dirección residencial para ayudar a evitar que un tercero extravíe o maltrate su pedido. La Tienda GIN no puede admitir reclamos de paquetes perdidos que se enviaron a una dirección no residencial, que indican la entrega a través del número de seguimiento.
Paquetes que no se pueden entregar o devueltos: Si su envío no se puede entregar debido a una dirección incorrecta, dirección restringida, dirección no admitida (p.o. box indicado para envío de UPS o artículo demasiado grande para P.O. box, etc.), demasiados intentos de entrega fallidos, o si el destinatario lo rechazó, nos pondremos en contacto con usted para arreglos de envío alternativos. El envío adicional incurrido por estos motivos corre por cuenta del cliente.
Política de devolución/reembolso
Artículos incorrectos, dañados, perdidos o defectuosos:
Artículos incorrectos: Si recibió mercancía incorrecta, como artículos que no coinciden con su pedido, tiene derecho a un reembolso o cambio por la mercancía correcta.
Artículos dañados: Si recibió un producto dañado o defectuoso, tiene derecho a un reembolso o cambio por ese mismo producto para reemplazar su mercancía dañada.
- Si hay una discrepancia con su pedido o lo recibió dañado, debe informarlo dentro de los 10 días hábiles posteriores a la recepción para ser elegible para el recurso
Perdido en tránsito: Los pedidos que se pierden en tránsito generalmente pueden ser elegibles para un reembolso, pero estos pedidos también están sujetos a la política de envío de The GIN Store.
Productos creados bajo demanda:
Muchos artículos en la Tienda GIN se crean mediante "Impresión bajo demanda". Esto significa que una vez que realiza su pedido, los productos se producen y envían. Estos artículos no son elegibles para reembolso excepto en los casos de un producto incorrecto, producto dañado, pérdida en tránsito o producto defectuoso.
Actualmente, esto se aplica a los productos de las siguientes categorías:
- Ropa
- Joyería
- Productos para el hogar con la marca GIN
- Oficina y papelería
Otros términos:
- Para garantizar la seguridad e integridad de nuestros productos, The GIN Store no acepta devoluciones de suplementos dietéticos, productos de limpieza, productos homeopáticos o cualquier otra cosa destinada al consumo humano o animal. Todas las ventas de productos en estas categorías son finales.
- Cada banco y organización financiera es diferente y, dependiendo de su estado de espalda, es posible que deba ] esperar hasta 10 días hábiles para que se procese su reembolso.
Autorización de devolución: Cualquier reembolso o cambio debe ser autorizado previamente por el servicio al cliente de GIN Store. Para solicitar una autorización previa, contáctenos en: support@theginstore.com.
Tienda GIN Experiencia:
Queremos hacer todo lo posible para asegurarnos de que esté satisfecho con su compra para que siempre pueda comunicarse con nosotros y trabajaremos para asegurarnos de que se "SIENTA BIEN AHORA" y reciba la mejor atención y experiencia de compra posibles.
Última modificación 31/05/2022
.Autor: Rath, Tom
Marca: Gallup Press
Edición: 1
- Guía de descubrimiento de fortalezas y planificación de acciones
Encuadernación: Tapa dura
Número de páginas: 175
Fecha de lanzamiento: 01-02-2007
Número de pieza: 1979710
Detalles: Descripción del producto ¿Tienes la oportunidad de hacer lo que mejor sabes hacer todos los días? Lo más probable es que no lo hagas. Con demasiada frecuencia, nuestros talentos naturales quedan desaprovechados. Desde la cuna hasta el cubículo, dedicamos más tiempo a corregir nuestras deficiencias que a desarrollar nuestras fortalezas. Para ayudar a las personas a descubrir sus talentos, Gallup presentó la primera versión de su evaluación en línea, StrengthsFinder, en 2001, que inició una conversación global y ayudó a millones a descubrir sus cinco talentos principales. En su último éxito de ventas nacional, StrengthsFinder 2.0, Gallup presenta la versión nueva y mejorada de su popular evaluación, lenguaje de 34 temas y mucho más (consulte los detalles a continuación). Si bien puede leer este libro de una vez, lo usará como referencia durante décadas. Cargado con cientos de estrategias para aplicar sus fortalezas, este nuevo libro y el sitio web que lo acompaña cambiarán la forma en que se ve a sí mismo, y al mundo que lo rodea, para siempre. Disponible exclusivamente en StrengthsFinder 2.0: (usando el código de acceso único incluido con cada libro) * Una edición nueva y mejorada de la evaluación de StrengthsFinder * Una guía personalizada de descubrimiento de fortalezas y planificación de acciones para aplicar sus fortalezas en la próxima semana, mes y año * Una versión más personalizada de su informe de los cinco temas principales * 50 Ideas para la acción (10 estrategias para desarrollar cada uno de sus cinco temas principales) Del editor FORTALEZAS: LA PRÓXIMA GENERACIÓN Preguntas y respuestas con el autor Tom Rath (Del Gallup Management Journal; entrevistado por Jennifer Robison) El mes pasado, StrengthsFinder 2.0 llegó a las librerías. Los buscadores de libros, sin duda, tenían muchas preguntas, y entre ellas probablemente estaba "¿No leí ya un libro sobre esto?" Bueno, en realidad, sí. Pero valía la pena retomar el tema por dos razones. En los seis años transcurridos desde el lanzamiento de Now, Discover Your Strengths, más de 2 millones de personas han realizado la evaluación Clifton StrengthsFinder, lo que significa que miles de millones de personas aún no han tenido la oportunidad. La segunda razón es que los investigadores de Gallup simplemente no han podido dejar descansar el tema. Durante la última década, han realizado más encuestas, más entrevistas y más estudios; han pinchado, pinchado y analizado. Y se dieron cuenta de que hay mucho más para entender el talento humano de lo que la mayoría de la gente sabe. Quienes están familiarizados con la evaluación de StrengthsFinder saben que está diseñada para descubrir ciertos talentos clave: patrones de pensamiento, sentimiento y comportamiento que se pueden aplicar de manera productiva. Estos patrones se clasifican en 34 temas generales, como Triunfador, Ideación y Relator, y esos temas indican y predicen los talentos innatos y únicos de uno. Esos talentos, cuando se multiplican por la inversión de tiempo dedicado a practicar, desarrollar habilidades y desarrollar conocimientos, pueden convertirse en fortalezas. Algo de esto es solo sentido común; parece intuitivo que su desempeño será mejor si está haciendo lo que naturalmente hace bien. Pero parte de esto parece contrario a la intuición y va directamente en contra de la sabiduría convencional: ninguna cantidad de entrenamiento lo ayudará a sobresalir en sus áreas de debilidad. No puedes hacer lo que quieras hacer, o ser lo que quieras ser, porque simplemente no vas a ser bueno en todo. Pero si trabajas con tus talentos, puedes ser extraordinario. StrengthsFinder ha resonado en la comunidad empresarial porque existe un vínculo directo entre el desarrollo del talento y el desempeño. En esta entrevista, Tom Rath, autor de StrengthsFinder 2.0, analiza lo que los científicos de Gallup han aprendido desde la publicación del primer libro, qué más hay por descubrir sobre sus talentos y por qué es malo centrarse en las debilidades de sus empleados, pero simplemente es cruel ignorarlos por completo GMJ: ¿Por qué el nuevo ¿libro? Tom Rath: StrengthsFinder 2.0 es un esfuerzo por llevar el mensaje y el lenguaje central a una audiencia mucho más amplia. No teníamos idea de qué tan bien recibido sería el primer libro de fortalezas por parte de los lectores en general (estaba más orientado hacia los gerentes) o que la energía
EAN: 0074994540415
Idiomas: Inglés
.Descargo de responsabilidad: Aunque trabajamos para garantizar que la información del producto sea correcta, en ocasiones los fabricantes pueden modificar las descripciones de sus productos o la lista de ingredientes. El empaque y los materiales reales del producto pueden contener más información o información diferente a la que se muestra en nuestro sitio web. Le recomendamos que no confíe únicamente en la información presentada y que siempre lea las etiquetas, advertencias e instrucciones antes de consumir cualquier producto. Cualquier información de salud proporcionada en esta descripción del producto es solo para fines informativos. No proporcionamos asesoramiento médico, diagnóstico o tratamiento. Esta información no pretende reemplazar o sustituir el consejo médico profesional. Ninguna declaración en esta descripción fue evaluada por la Administración de Alimentos y Medicamentos. El producto aquí descrito no pretende diagnosticar, tratar, curar o prevenir ninguna enfermedad.
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