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StrengthsFinder 2.0

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Expédition et retours

Auteur : Rath, Tom

Marque : Gallup Press

Édition : 1

Caractéristiques :

  • Guide de découverte des points forts et de planification d'action

Reliure : Couverture rigide

Nombre de pages : 175

Date de sortie : 01-02-2007

Numéro de pièce : 1979710

Détails : Description du produit Avez-vous la possibilité de faire ce que vous faites le mieux chaque jour ? Il y a de fortes chances que vous ne le fassiez pas. Trop souvent, nos talents naturels sont inexploités. Du berceau à la cabine, nous consacrons plus de temps à réparer nos lacunes qu'à développer nos forces. Pour aider les gens à découvrir leurs talents, Gallup a lancé la première version de son évaluation en ligne, StrengthsFinder, en 2001, qui a déclenché une conversation mondiale et aidé des millions de personnes à découvrir leurs cinq meilleurs talents. Dans son dernier best-seller national, StrengthsFinder 2.0, Gallup dévoile la nouvelle version améliorée de son évaluation populaire, langage de 34 thèmes, et bien plus encore (voir ci-dessous pour plus de détails). Bien que vous puissiez lire ce livre en une seule séance, vous l'utiliserez comme référence pendant des décennies. Chargé de centaines de stratégies pour appliquer vos forces, ce nouveau livre et le site Web qui l'accompagne changeront votre façon de vous voir - et le monde qui vous entoure - pour toujours. Disponible exclusivement dans StrengthsFinder 2.0 : (en utilisant le code d'accès unique fourni avec chaque livre) * Une nouvelle édition améliorée de l'évaluation StrengthsFinder * Un guide personnalisé de découverte des forces et de planification d'action pour appliquer vos forces au cours de la semaine, du mois et de l'année à venir * Une version plus personnalisée de votre rapport sur les cinq principaux thèmes * 50 idées d'action (10 stratégies pour s'appuyer sur chacun de vos cinq principaux thèmes) De l'éditeur FORCES : LA NOUVELLE GÉNÉRATION Questions-réponses avec l'auteur Tom Rath (Tiré du Gallup Management Journal; interviewé par Jennifer Robison) Le mois dernier, StrengthsFinder 2.0 est sorti en librairie. Les navigateurs de livres, sans aucun doute, avaient de nombreuses questions, et parmi elles, il y avait probablement "N'ai-je pas déjà lu un livre à ce sujet?" Eh bien, en fait, oui. Mais le sujet méritait d'être revisité pour deux raisons. Au cours des six années qui ont suivi la sortie de Now, Discover Your Strengths, plus de 2 millions de personnes ont passé l'évaluation Clifton StrengthsFinder, ce qui signifie que des milliards de personnes n'en ont pas encore eu l'opportunité. La deuxième raison est que les chercheurs de Gallup n'ont tout simplement pas pu laisser le sujet en suspens. Au cours de la dernière décennie, ils ont fait plus d'enquêtes, plus d'entretiens et plus d'études ; ils ont poussé et poussé et analysé. Et ils ont réalisé qu'il y a beaucoup plus à comprendre que la plupart des gens ne le savent pour comprendre le talent humain. Ceux qui connaissent l'évaluation StrengthsFinder savent qu'elle est conçue pour découvrir certains talents clés - des schémas de pensée, de sentiment et de comportement qui peuvent être appliqués de manière productive. Ces modèles sont classés en 34 grands thèmes - tels que Achiever, Ideation et Relator - et ces thèmes indiquent et prédisent les talents innés et uniques d'une personne. Ces talents, lorsqu'ils sont multipliés par l'investissement en temps passé à pratiquer, à développer des compétences et à acquérir des connaissances, peuvent devenir des forces. Une partie de cela n'est que du bon sens; il semble intuitif que vos performances seront meilleures si vous faites ce que vous faites naturellement bien. Mais certaines d'entre elles semblent contre-intuitives et vont directement à l'encontre de la sagesse conventionnelle : aucune formation ne vous aidera à exceller dans vos domaines de faiblesse. Vous ne pouvez pas faire tout ce que vous voulez faire - ou être tout ce que vous voulez être - parce que vous n'allez tout simplement pas être bon en tout. Mais si vous travaillez avec vos talents, vous pouvez être extraordinaire. StrengthsFinder a trouvé un écho auprès de la communauté des affaires car il existe un lien direct entre le développement des talents et la performance. Dans cette interview, Tom Rath, auteur de StrengthsFinder 2.0, discute de ce que les scientifiques de Gallup ont appris depuis la publication du premier livre, de ce qu'il y a de plus à découvrir sur vos talents, et pourquoi il est mauvais de se concentrer sur les faiblesses de vos employés, mais tout simplement cruel de les ignorer complètement GMJ : Pourquoi le nouveau livre? Tom Rath : StrengthsFinder 2.0 est un effort pour faire passer le message et le langage de base à un public beaucoup plus large. Nous ne savions pas à quel point le premier livre sur les points forts serait bien reçu par les lecteurs généraux -- il était davantage orienté vers les managers -- ou que l'énerg

EAN : 0074994540415

Dimensions du colis : 7,3 x 5,3 x 0,9 pouces

Langues : anglais

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