StrengthsFinder 2.0
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Expédition & retours
Politique d'expédition
Délai de traitement des commandes : Les délais d'expédition de certains produits peuvent varier et sont détaillés ci-dessous.
Impression à la demande : Certains produits sont créés par « impression à la demande ». Cela signifie qu'une fois que vous avez passé votre commande, les produits sont ensuite fabriqués et expédiés.
Actuellement, l'impression à la demande s'applique aux produits des catégories suivantes :
Vêtements : Délai de traitement de la commande : 5 à 7 jours ouvrés
Bijoux : Délai de traitement de la commande : 14 à 21 jours
Produits pour la maison de marque GIN : Délai de traitement des commandes : 5 à 10 jours ouvrés
Bureau et papeterie : Délai de traitement des commandes : 5 à 10 jours ouvrables
Autres commandes générales : La plupart des autres commandes passées sur la boutique GIN ont un délai de traitement de 2 à 4 jours ouvrables. D'autres facteurs peuvent prolonger ce délai, tels que la saison, la météo, des défis imprévus, etc. Nous ferons tout notre possible pour vous contacter au sujet de tout délai d'expédition prolongé avec votre commande.
Envois multiples :
Veuillez noter que certains produits sont expédiés par plusieurs emplacements et fournisseurs. Par conséquent, vous pouvez recevoir votre commande en plusieurs envois si votre commande contient plusieurs articles.
Méthodes d'expédition :
Plusieurs méthodes d'expédition sont disponibles. Le magasin GIN, à sa seule discrétion, se réserve le droit d'utiliser une autre méthode d'expédition de niveau de service égal ou supérieur. Des efforts raisonnables sont déployés pour informer les clients des circonstances nécessitant des dispositions d'expédition spéciales.
Livraison :
AVIS DE NON-RESPONSABILITÉ IMPORTANT pour les commandes expédiées EN DEHORS des États-Unis d'Amérique : Droits et taxes : les droits d'importation, les taxes et les frais de courtage ne sont pas inclus dans le prix du produit ni dans les frais d'expédition et de manutention. Ces frais sont à la charge de l'acheteur car nous ne facturons que les frais de transport pour votre commande.
Commandes des affiliés : Afin de fournir aux membres GIN des options de produits étendues, nous nous sommes associés à des fournisseurs externes en tant qu'affiliés. Les commandes passées via un site Web affilié sont soumises aux politiques d'expédition et de retour de ce site Web. Nous vous encourageons à consulter les politiques des sites Web affiliés avant d'effectuer un achat.
Perdu en transit : Si votre commande n'est pas arrivée et que vos informations de suivi indiquent que le colis a été livré, veuillez nous contacter dès que possible. Dans certains cas, le colis est perdu en transit par le transporteur. Parfois, des colis arrivent après avoir été réacheminés, sont retardés en raison des conditions météorologiques ou sont livrés chez un voisin, etc. Si l'une de ces situations se produit, nous travaillerons avec vous pour remédier à l'envoi perdu.
Destination d'expédition : Nous vous encourageons à envoyer votre commande à une adresse résidentielle pour éviter tout égarement ou mauvaise manipulation de votre commande par un tiers. Le magasin GIN ne peut pas accepter les réclamations de colis perdus qui ont été envoyés à une adresse non résidentielle, qui indiquent la livraison via le numéro de suivi.
Colis non livrables ou retournés : Si votre envoi n'est pas livrable en raison d'une adresse incorrecte, d'une adresse restreinte, d'une adresse non prise en charge (boîte postale indiquée pour l'envoi UPS ou article trop volumineux pour la boîte postale, etc.), trop tentatives de livraison échouées ou refusées par le destinataire, nous vous contacterons pour d'autres arrangements d'expédition. Les frais d'expédition supplémentaires encourus pour ces raisons sont à la charge du client.
Politique de retour/remboursement
Articles incorrects, endommagés, perdus ou défectueux :
Articles incorrects : Si vous avez reçu une marchandise incorrecte, telle que des articles qui ne correspondent pas à votre commande, vous avez droit à un remboursement ou à un échange contre la marchandise correcte.
Articles endommagés : Si vous avez reçu un produit endommagé ou défectueux, vous avez droit à un remboursement ou à un échange pour ce même produit afin de remplacer votre marchandise endommagée.
- S'il y a une anomalie avec votre commande ou si vous l'avez reçue dans un état endommagé, elle doit être signalée dans les 10 jours ouvrables suivant la réception pour pouvoir faire l'objet d'un recours
Perdu en transit : Les commandes perdues en transit peuvent généralement être éligibles à un remboursement, mais ces commandes sont également soumises à la politique d'expédition de The GIN Store.
Produits créés à la demande :
De nombreux articles de la boutique GIN sont créés par "Print on Demand". Cela signifie qu'une fois que vous avez passé votre commande, les produits sont ensuite fabriqués et expédiés. Ces articles ne sont pas éligibles au remboursement, sauf en cas de produit incorrect, de produit endommagé, de perte en transit ou de produit défectueux.
Actuellement, cela s'applique aux produits des catégories suivantes :
- Vêtements
- Bijoux
- Produits pour la maison de marque GIN
- Bureau et papeterie
Autres termes :
- Pour garantir la sécurité et l'intégrité de nos produits, The GIN Store n'accepte pas les retours de compléments alimentaires, de nettoyants, de produits homéopathiques ou de tout autre produit destiné à la consommation humaine ou animale. Toutes les ventes de produits dans ces catégories sont finales.
- Chaque banque et organisation financière est différente et selon votre dos, vous devrez peut-être ] prévoir jusqu'à 10 jours ouvrés pour que votre remboursement soit traité.
Autorisation de retour : Tout remboursement ou échange doit être préautorisé par le service client de GIN Store. Pour demander une préautorisation, contactez-nous à : support@theginstore.com.
Magasin GIN Expérience :
Nous voulons faire tout ce que nous pouvons pour nous assurer que vous êtes satisfait de votre achat afin que vous puissiez toujours nous contacter et nous veillerons à ce que vous vous "SENTIEZ BIEN MAINTENANT" et que vous receviez la meilleure expérience de soin et d'achat possible.
Dernière modification le 31/05/2022
.Auteur : Rath, Tom
Marque : Gallup Press
Édition : 1
- Guide de découverte des points forts et de planification d'action
Reliure : Couverture rigide
Nombre de pages : 175
Date de sortie : 01-02-2007
Numéro de pièce : 1979710
Détails : Description du produit Avez-vous la possibilité de faire ce que vous faites le mieux chaque jour ? Il y a de fortes chances que vous ne le fassiez pas. Trop souvent, nos talents naturels sont inexploités. Du berceau à la cabine, nous consacrons plus de temps à réparer nos lacunes qu'à développer nos forces. Pour aider les gens à découvrir leurs talents, Gallup a lancé la première version de son évaluation en ligne, StrengthsFinder, en 2001, qui a déclenché une conversation mondiale et aidé des millions de personnes à découvrir leurs cinq meilleurs talents. Dans son dernier best-seller national, StrengthsFinder 2.0, Gallup dévoile la nouvelle version améliorée de son évaluation populaire, langage de 34 thèmes, et bien plus encore (voir ci-dessous pour plus de détails). Bien que vous puissiez lire ce livre en une seule séance, vous l'utiliserez comme référence pendant des décennies. Chargé de centaines de stratégies pour appliquer vos forces, ce nouveau livre et le site Web qui l'accompagne changeront votre façon de vous voir - et le monde qui vous entoure - pour toujours. Disponible exclusivement dans StrengthsFinder 2.0 : (en utilisant le code d'accès unique fourni avec chaque livre) * Une nouvelle édition améliorée de l'évaluation StrengthsFinder * Un guide personnalisé de découverte des forces et de planification d'action pour appliquer vos forces au cours de la semaine, du mois et de l'année à venir * Une version plus personnalisée de votre rapport sur les cinq principaux thèmes * 50 idées d'action (10 stratégies pour s'appuyer sur chacun de vos cinq principaux thèmes) De l'éditeur FORCES : LA NOUVELLE GÉNÉRATION Questions-réponses avec l'auteur Tom Rath (Tiré du Gallup Management Journal; interviewé par Jennifer Robison) Le mois dernier, StrengthsFinder 2.0 est sorti en librairie. Les navigateurs de livres, sans aucun doute, avaient de nombreuses questions, et parmi elles, il y avait probablement "N'ai-je pas déjà lu un livre à ce sujet?" Eh bien, en fait, oui. Mais le sujet méritait d'être revisité pour deux raisons. Au cours des six années qui ont suivi la sortie de Now, Discover Your Strengths, plus de 2 millions de personnes ont passé l'évaluation Clifton StrengthsFinder, ce qui signifie que des milliards de personnes n'en ont pas encore eu l'opportunité. La deuxième raison est que les chercheurs de Gallup n'ont tout simplement pas pu laisser le sujet en suspens. Au cours de la dernière décennie, ils ont fait plus d'enquêtes, plus d'entretiens et plus d'études ; ils ont poussé et poussé et analysé. Et ils ont réalisé qu'il y a beaucoup plus à comprendre que la plupart des gens ne le savent pour comprendre le talent humain. Ceux qui connaissent l'évaluation StrengthsFinder savent qu'elle est conçue pour découvrir certains talents clés - des schémas de pensée, de sentiment et de comportement qui peuvent être appliqués de manière productive. Ces modèles sont classés en 34 grands thèmes - tels que Achiever, Ideation et Relator - et ces thèmes indiquent et prédisent les talents innés et uniques d'une personne. Ces talents, lorsqu'ils sont multipliés par l'investissement en temps passé à pratiquer, à développer des compétences et à acquérir des connaissances, peuvent devenir des forces. Une partie de cela n'est que du bon sens; il semble intuitif que vos performances seront meilleures si vous faites ce que vous faites naturellement bien. Mais certaines d'entre elles semblent contre-intuitives et vont directement à l'encontre de la sagesse conventionnelle : aucune formation ne vous aidera à exceller dans vos domaines de faiblesse. Vous ne pouvez pas faire tout ce que vous voulez faire - ou être tout ce que vous voulez être - parce que vous n'allez tout simplement pas être bon en tout. Mais si vous travaillez avec vos talents, vous pouvez être extraordinaire. StrengthsFinder a trouvé un écho auprès de la communauté des affaires car il existe un lien direct entre le développement des talents et la performance. Dans cette interview, Tom Rath, auteur de StrengthsFinder 2.0, discute de ce que les scientifiques de Gallup ont appris depuis la publication du premier livre, de ce qu'il y a de plus à découvrir sur vos talents, et pourquoi il est mauvais de se concentrer sur les faiblesses de vos employés, mais tout simplement cruel de les ignorer complètement GMJ : Pourquoi le nouveau livre? Tom Rath : StrengthsFinder 2.0 est un effort pour faire passer le message et le langage de base à un public beaucoup plus large. Nous ne savions pas à quel point le premier livre sur les points forts serait bien reçu par les lecteurs généraux -- il était davantage orienté vers les managers -- ou que l'énerg
EAN : 0074994540415
Langues : anglais
.Avis de non-responsabilité : Bien que nous nous efforcions de garantir l'exactitude des informations sur les produits, les fabricants peuvent parfois modifier la description de leurs produits et/ou la liste des ingrédients. L'emballage et les matériaux réels du produit peuvent contenir plus d'informations et/ou des informations différentes de celles affichées sur notre site Web. Nous vous recommandons de ne pas vous fier uniquement aux informations présentées et de toujours lire les étiquettes, les avertissements et les instructions avant de consommer un produit. Toute information sur la santé fournie dans cette description de produit est à titre informatif uniquement. Nous ne fournissons pas de conseils médicaux, de diagnostic ou de traitement. Ces informations ne sont pas destinées à remplacer ou à se substituer à un avis médical professionnel. Aucune déclaration dans cette description n'a été évaluée par la Food and Drug Administration. Le produit décrit ici n'est pas destiné à diagnostiquer, traiter, guérir ou prévenir toute maladie.
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